上銀科技名譽(yù)董事長(zhǎng)暨上銀集團(tuán)總裁卓永財(cái)，在股東會(huì)后將董座交棒給獨(dú)子卓文恒，卓文恒表示，總裁對(duì)今年公司的營(yíng)運(yùn)目標(biāo)，是營(yíng)收要有雙位數(shù)成長(zhǎng)；卓永財(cái)則說(shuō)，要達(dá)標(biāo)是有難度，但還是要以此為目標(biāo)前進(jìn)，即使市況很差，訂目標(biāo)后全力以赴，營(yíng)運(yùn)出現(xiàn)負(fù)成長(zhǎng)的可能性也會(huì)較低。

上銀集團(tuán)總裁卓永財(cái)獨(dú)子卓文恒1995年念完碩士返臺(tái)，本來(lái)就希望從商的他，受父親卓永財(cái)召喚，進(jìn)入上銀科技工作迄今24年，從工廠基層歷練至執(zhí)行副總。上銀總經(jīng)理兼共同執(zhí)行長(zhǎng)蔡惠卿形容卓文恒內(nèi)斂低調(diào)，若不姓「卓」，恐怕沒(méi)人知道他是卓總裁的兒子。

卓文恒58年次，畢業(yè)于美國(guó)多明尼肯大學(xué)企管碩士，他深受父母讀會(huì)計(jì)影響，原打算畢業(yè)后在外工作從商，但卓永財(cái)認(rèn)為他到上銀工作學(xué)得較多，因此在1995年進(jìn)入上銀工作。卓永財(cái)坦言，他從卓文恒進(jìn)上銀就展開(kāi)接班訓(xùn)練，經(jīng)歷生產(chǎn)、包裝、業(yè)務(wù)、稽核、專(zhuān)利權(quán)審查、研發(fā)及海外子公司等工作。

卓永恒表示，超過(guò)十年間他每個(gè)月至少一、二次陪父親到國(guó)外看展、參展及視察海外子公司，父子兩人最常在公司碰面，聊得最多也是公事。卓文恒指出，父親每次出國(guó)參加大型展覽都是全程參加，看新產(chǎn)品及新技術(shù)，拜訪潛在客戶及研發(fā)人員，洞悉高階滾珠絲桿及直線導(dǎo)軌等產(chǎn)品新趨勢(shì)，是他學(xué)習(xí)的標(biāo)竿。

卓文恒表示，上銀滾珠絲杠及直線導(dǎo)軌等產(chǎn)品占比較大，還有AC軸回轉(zhuǎn)平臺(tái)、機(jī)器人、減速機(jī)、醫(yī)療設(shè)備及智能滾珠絲桿新產(chǎn)品，他接任董事長(zhǎng)后，會(huì)透過(guò)項(xiàng)目自動(dòng)化以提升產(chǎn)品質(zhì)量、交期及成本，維持競(jìng)爭(zhēng)力。上銀要盡快將AC軸回轉(zhuǎn)平臺(tái)等五軸工具機(jī)關(guān)鍵零組件，推向日本、德國(guó)、臺(tái)灣及大陸等工具機(jī)較發(fā)達(dá)市場(chǎng)，提升市占率，努力讓上銀今年設(shè)定的兩位數(shù)成長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)達(dá)陣。