開源節流 樹立滾珠絲桿差異化優勢
“中國制造2025”下達后許多滾珠絲桿企業在飛速前進的市場面前,往往不能把握整體的趨勢,或者盲目的把前景看得很好,加大產業規模擴張,資金運轉不科學,成本控制不到位,這些都是淘汰出局的潛在危機。滾珠絲桿企業必須要學會開源節流,做好成本控制,加大產品的創新樹立差異化優勢。
受市場走向調控以及交易成本不斷上漲的影響,高端滾珠絲桿市場雖然前景不錯,可我國大部分低端滾珠絲桿制造業近幾年的日子過得步履維艱,雖然今年財政補貼獎勵等好消息頻出,但是現如今的市場人滿為患,競爭愈演愈烈,利潤空間也在縮窄,眾多中小企業生存有困難。
目前為止,很多滾珠絲桿企業都是“擴張模式”的積極推行者,認為企業規模越大,就越能立于不敗之地,而他們往往忽視資金風險控制。最聰明的營銷策劃人員都是最善于觀察總結的人。對于任何行業,任何企業來說,營銷都非常重要。營銷是一門科學,更是一門實踐,一個品牌的最終體現是營銷。一個滾珠絲桿企業的最終成長是營銷。營銷的優劣決定了品牌的廣泛性,決定了企業的競爭力。營銷是各個行業的必修課,隨著時間的推移,滾珠絲桿行業的營銷開始變得多元化,越發超出營銷本身,將營銷做出自己的個性和特色。
核心競爭力的打造是企業在競爭市場脫穎而出的關鍵。對于滾珠絲桿而言,打造核心競爭力可以從三個方面來著手,即產品、服務與環境。滾珠絲桿營銷的核心競爭力打造方向,即是產品競爭力、環境競爭力、服務競爭力!
那如何打造產品競爭力的價值?這就需要滾珠絲桿企業就自己的核心產品,建立產品差異化壁壘,對自己的核心產品專注投入,不斷地創新,延伸,在產品上不僅形成了差異化,也形成了自己的競爭優勢。
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