攻自動(dòng)化需求熱潮 全球傳動(dòng)與上銀的滾珠絲杠“異路”
少了它,臺(tái)灣自制的飛彈尾翼轉(zhuǎn)不動(dòng)、三星推出的4D電影座椅動(dòng)不起來(lái)、日本松下的半導(dǎo)體設(shè)備也英雄無(wú)用武之地。然而這個(gè)自動(dòng)化設(shè)備的關(guān)鍵零組件「滾珠絲杠」,卻因?yàn)橹袊?guó)紅色供應(yīng)鏈爆買,出現(xiàn)全球大缺貨的現(xiàn)象。誰(shuí)是這股熱潮的最大受益者?
全球機(jī)器人需求大爆發(fā)
《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)導(dǎo),日本機(jī)器人工業(yè)協(xié)會(huì)原先預(yù)估,2017年全球機(jī)器人產(chǎn)值將成長(zhǎng)7%,但在中國(guó)市場(chǎng)「盛況空前」的帶動(dòng)下,成長(zhǎng)幅度較原先預(yù)期的增加一倍有余,產(chǎn)值估計(jì)也從原先的2000億上修至2200億。
這一波令業(yè)界大為驚喜的自動(dòng)化與機(jī)器人需求大爆發(fā),來(lái)自中國(guó)人工薪資的全面上漲,而且中國(guó)政府提出「中國(guó)制造2025」后,產(chǎn)業(yè)界也在政府支持下,大量引進(jìn)自動(dòng)化與機(jī)器人設(shè)備。
日本機(jī)器手臂大廠安川電機(jī),股價(jià)從去年7月至今,已經(jīng)漲了一倍多。
機(jī)器人的心臟
「以前中國(guó)大陸滾珠絲杠用的不是很多,但是這幾年工資漲價(jià),我們需求大增,中國(guó)大陸紅色供應(yīng)鏈已是我們很重要的一環(huán),」全球傳動(dòng)科技總經(jīng)理李進(jìn)勝說(shuō)。
講到滾珠絲杠,一般都會(huì)想到上銀科技,卻很少人知道,北臺(tái)灣也有一家專做滾珠絲杠與線性滑軌的精密機(jī)械廠全球傳動(dòng)科技。
滾珠絲杠是什么?李進(jìn)勝說(shuō),滾珠絲杠是機(jī)器人的心臟,能幫機(jī)械移動(dòng)、定位。只要會(huì)移動(dòng)的機(jī)械,都需這些關(guān)鍵零組件。
少了全球傳動(dòng)的螺桿,三星推出的4D電影座椅動(dòng)不起來(lái),臺(tái)灣自制的飛彈尾翼轉(zhuǎn)不動(dòng),日本松下的半導(dǎo)體設(shè)備也英雄無(wú)用武之地。
上一次機(jī)械產(chǎn)業(yè)大噴發(fā),李進(jìn)勝回憶,是2008年金融海嘯后訂單回補(bǔ),但需求很快就不見。但幾年前德國(guó)喊出工業(yè)4.0后,各國(guó)都跟進(jìn),產(chǎn)業(yè)界很怕不升級(jí)會(huì)被淘汰,因此帶動(dòng)新的一波需求。
李進(jìn)勝說(shuō),「到年底的單都接滿了,2019年的不敢跟人家答應(yīng),現(xiàn)在是供不應(yīng)求。」
臺(tái)灣滾珠絲杠的鼻祖
全球傳動(dòng)的發(fā)跡,和上銀一樣,要從臺(tái)灣滾珠絲杠的先驅(qū)之一何豐精密工業(yè)說(shuō)起。
何豐精密工業(yè)是臺(tái)灣滾珠絲杠的鼻祖,專門幫外國(guó)廠商代工滾珠絲杠,后來(lái)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善,上銀創(chuàng)辦人卓永財(cái)接手后,擴(kuò)展成今日的上銀集團(tuán)。
共同創(chuàng)辦全球傳動(dòng)的李進(jìn)勝,早期也在何豐工作,是第一代員工。但他本身也是一家機(jī)械家族企業(yè)成員。
機(jī)械科系出身的李進(jìn)勝說(shuō),1980年代,因?yàn)榭春门_(tái)灣工具機(jī)產(chǎn)業(yè)將起飛,大量需要傳動(dòng)組件,因此他離開何豐,協(xié)助家族企業(yè)轉(zhuǎn)型,從機(jī)械軸承加工,轉(zhuǎn)入滾珠絲杠。
但全球傳動(dòng)的滾珠絲杠產(chǎn)品,運(yùn)用的產(chǎn)業(yè)和大廠上銀有很大的不同。
和上銀的差異化
全球傳動(dòng)的客戶是產(chǎn)業(yè)機(jī)械,例如印刷、半導(dǎo)體、造紙、食品、木工等領(lǐng)域的自動(dòng)化設(shè)備。和上銀多半用在工具機(jī)的滾珠絲杠市場(chǎng)不同。
市場(chǎng)不同,產(chǎn)品主打的策略也不同。
李進(jìn)勝說(shuō),上銀專精的工具機(jī)市場(chǎng),滾珠絲杠的客制化需求高,標(biāo)準(zhǔn)化成度低。而他們所主打的則是規(guī)格化的滾珠絲杠,能普遍適用于各種樣態(tài)的產(chǎn)業(yè)機(jī)械。
但不變的是,李進(jìn)勝說(shuō),滾珠絲杠是機(jī)器的心臟,只要機(jī)器動(dòng)不起來(lái),客戶第一個(gè)找的就是他們。因此必須做得很精密度,把誤差控制在3μ之內(nèi),等于是頭發(fā)直徑的3%。
早期,全球傳動(dòng)是家族企業(yè),經(jīng)營(yíng)策略保守,但遭遇2008年金融海嘯的打擊后,決定到資本市場(chǎng)公開募資。
找對(duì)投資金主
李進(jìn)勝說(shuō),滾珠絲杠要做得好,設(shè)備投資要花大錢,再加上歷經(jīng)了兩次金融海嘯,許多同業(yè)不斷跳票或紓困。家族事業(yè)也遭遇很大的亂流,于是走向公開公司。
2014年上興柜的全球傳動(dòng),股東除了中鋼百分之百持股的中盈投資外,還有兆豐金、玉山金、第一金與永豐金控。
有了金主的贊助,全球傳動(dòng)開始擴(kuò)大規(guī)模,投資了樹林的新廠,營(yíng)收也逐年成長(zhǎng)。
大股東之一,中盈投資總經(jīng)理黃百堅(jiān)說(shuō),當(dāng)時(shí)中盈入股全球傳動(dòng)是看好自動(dòng)化趨勢(shì)即將來(lái)臨,滾珠絲杠的需求將大增,相較于上銀股價(jià)已經(jīng)很高,全球傳動(dòng)的規(guī)模還小,成長(zhǎng)前景也好。
他也說(shuō),原本全球傳動(dòng)用的就是來(lái)自中鋼的原料,但當(dāng)初是透過(guò)代理商購(gòu)買,雙方進(jìn)一步合作后,全球傳動(dòng)可直接從中鋼取得原料,中鋼也會(huì)針對(duì)全球傳動(dòng)的需求與問(wèn)題,進(jìn)一步合作。
搶攻利基市場(chǎng)
靠中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳步后,全球傳動(dòng)也開始搶攻規(guī)格特殊,但有發(fā)展?jié)摿Φ睦袌?chǎng)。
例如,正在研發(fā)超輕量工業(yè)用機(jī)器人,與世界無(wú)人機(jī)龍頭大疆師出同門的李群自動(dòng)化,多年前就與全球傳動(dòng)開發(fā)客制化產(chǎn)品。日本前三大的手工具廠之一,也找他們研發(fā)獨(dú)門商品。
李進(jìn)勝說(shuō),這樣的市場(chǎng)從開發(fā)到量產(chǎn),要花兩年的時(shí)間,但花時(shí)間和客戶搏感情,好處是訂單穩(wěn)定,而且能和有潛力的產(chǎn)業(yè)合作,「他們不會(huì)別人便宜三塊錢就跑掉,」李進(jìn)勝說(shuō)。
展望未來(lái)的自動(dòng)化發(fā)展,李進(jìn)勝說(shuō),過(guò)去的自動(dòng)化集中在3C產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在也逐漸吹到食、衣、住、行、醫(yī)療等領(lǐng)域,「連靠人海戰(zhàn)術(shù)的制鞋產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在開始頭設(shè)備」,人力短缺的問(wèn)題已經(jīng)一去不回頭,自動(dòng)化是必然的方向。
全球機(jī)器人需求大爆發(fā)
《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)導(dǎo),日本機(jī)器人工業(yè)協(xié)會(huì)原先預(yù)估,2017年全球機(jī)器人產(chǎn)值將成長(zhǎng)7%,但在中國(guó)市場(chǎng)「盛況空前」的帶動(dòng)下,成長(zhǎng)幅度較原先預(yù)期的增加一倍有余,產(chǎn)值估計(jì)也從原先的2000億上修至2200億。
這一波令業(yè)界大為驚喜的自動(dòng)化與機(jī)器人需求大爆發(fā),來(lái)自中國(guó)人工薪資的全面上漲,而且中國(guó)政府提出「中國(guó)制造2025」后,產(chǎn)業(yè)界也在政府支持下,大量引進(jìn)自動(dòng)化與機(jī)器人設(shè)備。
日本機(jī)器手臂大廠安川電機(jī),股價(jià)從去年7月至今,已經(jīng)漲了一倍多。
臺(tái)灣機(jī)械公會(huì)秘書長(zhǎng)王正青說(shuō),這波自動(dòng)化的浪潮不斷升溫,導(dǎo)致自動(dòng)化設(shè)備的關(guān)鍵零組件「滾珠絲杠」全球大缺貨。
也因此,位在新北樹林的滾珠絲杠廠「全球傳動(dòng)科技」成為這股自動(dòng)化熱潮的最大受益者,今年1月營(yíng)收大成長(zhǎng)156.29%,去年全年成長(zhǎng)也超過(guò)五成。
機(jī)器人的心臟
「以前中國(guó)大陸滾珠絲杠用的不是很多,但是這幾年工資漲價(jià),我們需求大增,中國(guó)大陸紅色供應(yīng)鏈已是我們很重要的一環(huán),」全球傳動(dòng)科技總經(jīng)理李進(jìn)勝說(shuō)。
講到滾珠絲杠,一般都會(huì)想到上銀科技,卻很少人知道,北臺(tái)灣也有一家專做滾珠絲杠與線性滑軌的精密機(jī)械廠全球傳動(dòng)科技。
滾珠絲杠是什么?李進(jìn)勝說(shuō),滾珠絲杠是機(jī)器人的心臟,能幫機(jī)械移動(dòng)、定位。只要會(huì)移動(dòng)的機(jī)械,都需這些關(guān)鍵零組件。
少了全球傳動(dòng)的螺桿,三星推出的4D電影座椅動(dòng)不起來(lái),臺(tái)灣自制的飛彈尾翼轉(zhuǎn)不動(dòng),日本松下的半導(dǎo)體設(shè)備也英雄無(wú)用武之地。
上一次機(jī)械產(chǎn)業(yè)大噴發(fā),李進(jìn)勝回憶,是2008年金融海嘯后訂單回補(bǔ),但需求很快就不見。但幾年前德國(guó)喊出工業(yè)4.0后,各國(guó)都跟進(jìn),產(chǎn)業(yè)界很怕不升級(jí)會(huì)被淘汰,因此帶動(dòng)新的一波需求。
李進(jìn)勝說(shuō),「到年底的單都接滿了,2019年的不敢跟人家答應(yīng),現(xiàn)在是供不應(yīng)求。」
臺(tái)灣滾珠絲杠的鼻祖
全球傳動(dòng)的發(fā)跡,和上銀一樣,要從臺(tái)灣滾珠絲杠的先驅(qū)之一何豐精密工業(yè)說(shuō)起。
何豐精密工業(yè)是臺(tái)灣滾珠絲杠的鼻祖,專門幫外國(guó)廠商代工滾珠絲杠,后來(lái)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善,上銀創(chuàng)辦人卓永財(cái)接手后,擴(kuò)展成今日的上銀集團(tuán)。
共同創(chuàng)辦全球傳動(dòng)的李進(jìn)勝,早期也在何豐工作,是第一代員工。但他本身也是一家機(jī)械家族企業(yè)成員。
機(jī)械科系出身的李進(jìn)勝說(shuō),1980年代,因?yàn)榭春门_(tái)灣工具機(jī)產(chǎn)業(yè)將起飛,大量需要傳動(dòng)組件,因此他離開何豐,協(xié)助家族企業(yè)轉(zhuǎn)型,從機(jī)械軸承加工,轉(zhuǎn)入滾珠絲杠。
但全球傳動(dòng)的滾珠絲杠產(chǎn)品,運(yùn)用的產(chǎn)業(yè)和大廠上銀有很大的不同。
和上銀的差異化
全球傳動(dòng)的客戶是產(chǎn)業(yè)機(jī)械,例如印刷、半導(dǎo)體、造紙、食品、木工等領(lǐng)域的自動(dòng)化設(shè)備。和上銀多半用在工具機(jī)的滾珠絲杠市場(chǎng)不同。
市場(chǎng)不同,產(chǎn)品主打的策略也不同。
李進(jìn)勝說(shuō),上銀專精的工具機(jī)市場(chǎng),滾珠絲杠的客制化需求高,標(biāo)準(zhǔn)化成度低。而他們所主打的則是規(guī)格化的滾珠絲杠,能普遍適用于各種樣態(tài)的產(chǎn)業(yè)機(jī)械。
但不變的是,李進(jìn)勝說(shuō),滾珠絲杠是機(jī)器的心臟,只要機(jī)器動(dòng)不起來(lái),客戶第一個(gè)找的就是他們。因此必須做得很精密度,把誤差控制在3μ之內(nèi),等于是頭發(fā)直徑的3%。
早期,全球傳動(dòng)是家族企業(yè),經(jīng)營(yíng)策略保守,但遭遇2008年金融海嘯的打擊后,決定到資本市場(chǎng)公開募資。
找對(duì)投資金主
李進(jìn)勝說(shuō),滾珠絲杠要做得好,設(shè)備投資要花大錢,再加上歷經(jīng)了兩次金融海嘯,許多同業(yè)不斷跳票或紓困。家族事業(yè)也遭遇很大的亂流,于是走向公開公司。
2014年上興柜的全球傳動(dòng),股東除了中鋼百分之百持股的中盈投資外,還有兆豐金、玉山金、第一金與永豐金控。
有了金主的贊助,全球傳動(dòng)開始擴(kuò)大規(guī)模,投資了樹林的新廠,營(yíng)收也逐年成長(zhǎng)。
大股東之一,中盈投資總經(jīng)理黃百堅(jiān)說(shuō),當(dāng)時(shí)中盈入股全球傳動(dòng)是看好自動(dòng)化趨勢(shì)即將來(lái)臨,滾珠絲杠的需求將大增,相較于上銀股價(jià)已經(jīng)很高,全球傳動(dòng)的規(guī)模還小,成長(zhǎng)前景也好。
他也說(shuō),原本全球傳動(dòng)用的就是來(lái)自中鋼的原料,但當(dāng)初是透過(guò)代理商購(gòu)買,雙方進(jìn)一步合作后,全球傳動(dòng)可直接從中鋼取得原料,中鋼也會(huì)針對(duì)全球傳動(dòng)的需求與問(wèn)題,進(jìn)一步合作。
搶攻利基市場(chǎng)
靠中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳步后,全球傳動(dòng)也開始搶攻規(guī)格特殊,但有發(fā)展?jié)摿Φ睦袌?chǎng)。
例如,正在研發(fā)超輕量工業(yè)用機(jī)器人,與世界無(wú)人機(jī)龍頭大疆師出同門的李群自動(dòng)化,多年前就與全球傳動(dòng)開發(fā)客制化產(chǎn)品。日本前三大的手工具廠之一,也找他們研發(fā)獨(dú)門商品。
李進(jìn)勝說(shuō),這樣的市場(chǎng)從開發(fā)到量產(chǎn),要花兩年的時(shí)間,但花時(shí)間和客戶搏感情,好處是訂單穩(wěn)定,而且能和有潛力的產(chǎn)業(yè)合作,「他們不會(huì)別人便宜三塊錢就跑掉,」李進(jìn)勝說(shuō)。
展望未來(lái)的自動(dòng)化發(fā)展,李進(jìn)勝說(shuō),過(guò)去的自動(dòng)化集中在3C產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在也逐漸吹到食、衣、住、行、醫(yī)療等領(lǐng)域,「連靠人海戰(zhàn)術(shù)的制鞋產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在開始頭設(shè)備」,人力短缺的問(wèn)題已經(jīng)一去不回頭,自動(dòng)化是必然的方向。
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